法制晚報訊（記者 仝璇） 蘇寧收購PPTV
繼收購“紅孩子”、開放蘇寧雲台後，2013年10月28日，蘇寧聯合弘毅投資以4.2億美元的價格收購PPTV，投資網絡視頻企業。在從傳統零售商到互聯網零售商的快速轉型中，外界已經有點摸不清蘇寧的路子了，蘇寧雲商集團副董事長孫為民則表示，“這仍是蘇寧互聯網轉型中的一步，蘇寧看得更遠，這是在為未來視頻購物做鋪墊。”在合作方面，PPTV的CEO陶闖表示雙方合作將集中在終端和雲端、用戶和品牌、傳媒和內容。
基於視頻雲平臺的全時智能視頻多終端是PPTV的下一步發展戰略。在其原有龐大的PC端和移動端用戶規模基礎之上，PPTV將借助蘇寧與弘毅資金，線上電商和線下零售的渠道資源，以及家電和3C產業鏈中的行業優勢，進一步大力發展和佈局移動、家庭和PC視頻終端。
國美開400家安全配件“店中店”
家電配件的安全健康隱患問題一直未受到業內太多關註，而對於消費者而言，購買到合格、放心的配件產品並不容易。國美在2012年底成立了配件公司，專門針對配件產品進行管理，率先向消費者提供“安全·健康”配件。
2013年3月中旬開始，國美在全國門店陸續開設配件超市店中店，上半年開設400家店中店，主要集中在旗艦店或新活館店里，後期還將在全國鋪設門店方便更多消費者，同時，根據消費者需求加大對優質配件產品的引進，切實把客戶經營戰略落到實處。
國美在線高層變動
2013年5月6日，國美在線確認，國美在線原CEO韓德鵬“由於身體原因”已主動提出辭職，CEO一職暫由國美集團高級副總裁、國美在線董事長牟貴先擔任。值得註意的是，這是繼國美在線旗下電商網站庫巴網創始人王治全離職後的又一重要高層離職事件。
在2013年“雙11”期間，國美在線發聲甚少，據接近國美的內部人士透露，其國美在線分管營銷的高級副總裁彭亮處於“休假”狀態。公開信息顯示，彭亮曾經參與世紀電器網創業，是股東之一，負責營銷推廣。庫巴網併入國美在線後，升任高級副總裁，全面負責國美在線的營銷。
國美在線入駐天貓
2013年6月5日，天貓與國美在線宣佈達成戰略合作，國美電商全線進駐天貓。國美陸續在天貓電器城開啟包括國美在線官方旗艦店在內的5家品牌店。後期，國美和天貓還將在供應鏈體系等方面進行深度合作。5家國美天貓店包括國美在線官方旗艦店及4家品牌授權專賣店入駐天貓，商品涉及家電，3C數碼等多個品牌。
國美方面表示，在天貓的所有商品價格將和國美在線以及其他品牌線下店同步，甚至更低。在店鋪運營方面，國美將採取差異化、渠道特供等方式在天貓上銷售。國美開始對電商策略進行整合調整，國美和天貓開始新合作的銜接。業內人士認為，國美與天貓合作，表明電商融合之勢已經深入到傳統零售行業，接下來的看點更多是各種形態行業在電商平臺上的協作。
隨著4G通訊業務的發展，4G智能終端尤其是智能手機的需求將大量釋放，不過國美在2013年就嗅到了這種氣息，早早與運營商建設了50家4G體驗廳，預計在2014年將增加到300家以上。
國美聯合運營商將4G體驗區打造成為家庭智能體驗中心，初期以智能影音產品為起點，在移動通信套餐上，整合智能電視、CP/SP的數字電視內容及固網業務，提供“家庭智能影音一站式解決方案”，未來會推出智能家居產品，使家電優勢和無線業務有效結合。最後，單型號包銷。發揮國美單品營銷優勢，繼續與運營商、廠商加強產品合作，實現單型號包銷突破50萬台，單運營商年用戶發展突破100萬戶，全線拉低4G產品價格。
國美聯合高通佈局4G產業鏈
國美最終放棄使用“庫巴”
自國美在線合併國美電器網上商城與庫巴網後，2013年12月1日，國美旗下的電商業務平臺國美在線發佈公告稱，“國美在線”將與“庫巴網”融合，統一品牌和標識為“國美在線”，庫巴網及庫巴品牌將不再使用。這意味著在線下一直堅持多品牌(國美電器、大中電器等)經營的國美，否定了自己的線上雙品牌戰略。
家電企業心儀民營銀行
2013年9月16日，“蘇寧銀行”等民營銀行名稱獲工商總局核准，各路民營資本也躍躍欲試。家電巨頭也表現出極大熱情，在美的集團加入申請民營銀行牌照隊伍後，9月25日，格力電器因被媒體報道擬開展銀行業務臨時停牌。
業內專家認為，無論是大型家電製造企業，還是全國性家電零售企業，開設民營銀行是兩種業態的融合，組合後能產生更多化學反應，衍生出更多業務形態。
盤點·消費變化 高清概念爆發
天天看的是電視，不知不覺變化的卻是畫面，在產品層面，電視的大尺寸化與超高清的趨勢愈加明顯，這也是廠商力推的結果。無論是面板企業還是整機廠商，都希望消費者接受更大、更高清的產品。
中怡康數據顯示，2013年1-10月55英寸以上大屏液晶電視零售量占到總體液晶電視市場的9.2%，58英寸電視同比增長378倍。全高清和超高清電視也高速成長，4K、UHD超高清電視成企業力推重點，市場滲透率持續提升。
有國產企業甚至將自身產品線50%快速切換為4K電視。索尼更是將4K作為公司整體戰略推進，從民用到商用，4K產品線全面切入。而且UHD電視價格也開始告別高高在上的局面，價格更為親民，片源也正擴容。業界預計，2014年也將是超高清電視的爆發年。
智能化主導
在智能手機的帶動下，家電市場在2013年也迎來了一輪新的顛覆性革命。如今，家電產品如果不和智能沾點邊，那都不敢在市場上銷售。依據《消費電子產品信息化指數和產品智商評價通則》，消費電子產品智能化包括“信息化裝備水平、功能用途、易用性、專家系統、自主性、適應性、學習能力、個性服務能力、干預性、協同能力”。如今，智能電視已經領跑家電行業的智能化，白電、廚房電器的智能化也緊隨其後。未來，傳統類型的家電產品或將重蹈諾基亞的覆轍。
“防霾”產品倍增
霧霾不散，防霾不停，經歷了2013年的霧霾，京城市民都對細微顆粒、霧霾等關鍵詞有了更多瞭解，淘寶網的數據顯示，2013一年全國的淘友們花了8.7億元在口罩、空氣凈化器、室內跑步機等對抗霧霾的用品上，共買了450萬次，其中購買口罩的人比2012一年多了181%，購買空氣凈化器的人也多了131%。
改變的不只是數量，還有地域。除了北京，2013年冬天，江浙滬因霧霾問題走到了一起，2012年在購買口罩等防護用品上遙遙領先的北京網購人群，悄然被江蘇人民超越了。“這一年，是全民開始為霧霾買單的一年。”有網友表示。
文/記者 仝璇
製圖/劉江 （原標題：2013家電行業大盤點）
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